Panoramica di base
Il CCO stabilisce una figura centrale nell'attuazione dell'impegno da sviluppare
and the establishment of corporate culture system in line with business development strategy as a corporate culture management system, vision shaping, refining and marketing businesses, common values and mission, is the core of business continuity. The company also is becoming a new favorite to become the "corporate culture spiritual leader." CCO play in the enterprise management activities in an increasingly important ruolo, it can directly improve the long-term operating performance, it is the basic driving force for sustainable development of enterprises. CXO variety, chief culture officer CCO is a member recruits, people both familiar and strange.
Sfondo
normale funzionamento delle imprese moderne, fare affidamento sul flusso regolare di merci, capitale e flusso di informazioni? La cultura aziendale e la reingegnerizzazione dei processi aziendali sono strettamente correlate. Le aziende cinesi hanno iniziato a istituire CCO per la posizione. Nell'impressione che le persone hanno di loro, a parte il CEO ha stabilito il CCO, è difficile ottenere un grado sufficiente di riconoscimento e influenza sia dall'interno che dall'esterno, cioè è difficile raggiungere il livello di Capo (Capo) di. Allo stesso
, anche se non nella misura del capo del CCO, ma può anche portare a un'immagine aziendale offuscata o distorta, soprattutto quando ci sono alcune differenze nei tratti della personalità e dei capi delle imprese statali CCO o nei modelli di comportamento, che la diffusione culturale dell'azienda interna ed esterna fattori sono molto sfavorevoli. Che si tratti di un'impresa commerciale tradizionale o high-tech, la trasformazione delle informazioni non è una questione semplice, coinvolgerà ogni aspetto del business, necessità di integrare varie risorse, dalla pianificazione strategica. Ci sono aziende che hanno bisogno di un senior management specializzato in leadership e aspetti culturali del sistema, è nato anche il chief cultural officer per questa posizione. Ha il carisma e il carattere coerente dell'immagine aziendale del capo delle imprese statali, può aumentare notevolmente il grado di riconoscimento al di fuori della cultura aziendale e creare un enorme valore aziendale direttamente o indirettamente.
ruolo
culture is an important part of enterprise content, it is invisible, difficult to use a standard format to determine the performance described. Corporate culture is invisible, CCO is a tangible thing, is a carrier. Meaning CCO arise, mainly to strengthen the awareness of the importance of corporate culture. A unique cultural tradition of business, but in fact is the CEO of the company approved the idea, or the CEO of the company to accept the idea of a polymer, a lot of it is being affected by the impact of specific objective factors change.
CCO dovrebbe prima passare la propria comprensione approfondita può trovare la radice della cultura aziendale, trova la sua fonte; in secondo luogo dovrebbe esserci una conoscenza teorica high-tech della cultura aziendale, la cultura aziendale si è accumulata, con la pratica, ma anche bisogno della guida della teoria, e poi tornare alla pratica; ancora una volta le imprese hanno un alto grado di riconoscimento e amore, amare la propria attività, lealtà verso la propria attività. Dovrebbe avere il diritto di formulare raccomandazioni cultura aziendale, processo decisionale e attuazione del diritto. Qualsiasi post risultante
qualità professionale
è il business ad un certo stadio del prodotto inevitabile dello sviluppo delle imprese a qualsiasi stadio sono suscettibili di affrontare problemi, che di solito diciamo "Impedimento "fattore di mezzi rigidi, il semplice uso di sistemi, politiche, procedure o
Xu non è una soluzione efficace, puoi immaginare quanto sia importante questo momento di trazione culturale Sì. Inoltre, il patrimonio culturale delle proprie esigenze, come il sistema di conoscenza aziendale, ma anche la necessità di aggiornare e modificare costantemente la cattiva cultura diventerà sicuramente un fattore di "ostruzione" dello sviluppo aziendale, qualsiasi leader aziendale deve essere in grado di continuare a Ha scoperto che sano , in linea con la filosofia aziendale, aiuta a raccogliere le forze per promuovere l'essenza culturale dello sviluppo della strategia aziendale e per influenzare le azioni dei propri dipendenti attraverso modi efficaci o simboli di istruzione. Ha il carisma e il carattere coerente dell'immagine aziendale del capo delle imprese statali, può aumentare notevolmente il grado di riconoscimento al di fuori dell'impresa e creare un enorme valore aziendale direttamente o indirettamente.
Standard di apprendimento
1) l'apprendimento è un must e la capacità di apprendimento è un must, ma non solo per ottenere certificati di qualificazione "CCO" via apprendimento, credenziali solo per rappresentare che hai mai partecipato all'apprendimento di quale argomento, potrebbe essere in grado di influenzare la tua carriera, ma non determina il tuo futuro, solo questo percorso professionale da intraprendere.
2) partecipare alla corona di "CCO" e in altre paruolo nel corso di formazione è una ricca teoria della cultura aziendale, una buona opportunità per l'informazione di storie di cultura aziendale, esperienza, ecc., ma non l'unica teoria dell'acquisizione e caso di cultura aziendale, esperienza e altri canali di informazione.
3) Se hai ottenuto il certificato di qualificazione "CCO", che potrebbe essere in grado di gettare buone basi per il futuro per diventare "chief culture officer", ma "CCO" non ti appartiene altra impresa sentimenti di profondo, profondo sentimento di la cultura aziendale, abbastanza innovativa, capacità di apprendimento, forte capacità di lavorare il personale è probabile che sia più del tuo buon "responsabile della cultura".
4) "CCO" nuova carriera professionale, sono tutti i dipendenti, i pensionati e anche una nuova carriera professionale, purché sia adatto a costruire la cultura d'impresa, ed è probabile che tutti i lavoratori diventino "CCO" e non siano limitati da formazione scolastica.
5) per diventare un "chief culture officer" qualificato ed eccellente deve essere ricco di una varietà di conoscenza di sé, informazioni e altre attività relative alla gestione aziendale, in particolare per aumentare le capacità efficaci e innovative, e anche è necessario esperienza, partecipazione ad altre attività di gestione aziendale.
tendenze
CCO è quello di generare business attraverso un certo modo, un senior manager o dirigenti d'azienda autorizzati a tempo pieno o part-time all'unica divisione, con la responsabilità generale di guidare la costruzione della cultura d'impresa e promuovere il lavoro; il suo ruolo è quello di assistere i migliori leader aziendali, o sotto la guida dei migliori leader aziendali, con l'attività reale, la leadership, organizzare e promuovere il lavoro di costruzione della cultura d'impresa, promuovere il business verso lo scopo aziendale o la direzione della visione, uno sviluppo sano, armonioso e stabile. Può essere generato dalla divisione di gestione della cultura aziendale o dalla divisione della cultura aziendale, oppure non è possibile produrre dalla divisione di gestione della cultura aziendale o dalla divisione della cultura aziendale, ma era una certa divisione di gestione della cultura aziendale o leader della divisione della cultura aziendale nel lavoro della cultura aziendale .
simbolico
"CCO" non dovrebbe essere una posizione specifica, il suo significato simbolico maggiore della sua effettiva gestione aziendale. Si tratta di una forte informazione aziendale rilasciata a interni ed esterni, ha espresso preoccupazione per la cultura aziendale aziendale e si è impegnata molto sulla cultura. La cultura aziendale è solo la gestione delle risorse umane una preoccupazione, ma anche il risultato della gestione delle risorse umane, ma al di fuori della gestione delle risorse umane è quello di migliorare l'individuo a livello aziendale, per evitare che l'impresa confonda alcuni aspetti delle responsabilità di gestione, è necessario chiarire le posizioni del CCO e delle risorse umane.