tekijät
muutokset markkinatekijöissä
markkinoiden globalisaation muoto. Maailmanlaajuisen taloudellisen yhdentymisen ja markkinoiden globalisoitumisen yhteydessä kehittyvät edelleen. Yritykset kohtaavat yhä kovempia vertaiskilpailupaineita kotimaassa ja ulkomailla.
Tuottajien muuttuvien tarpeiden vuoksi, mikä saa tavarantoimittajat muodostamaan toimitusketjun. Modernin talouden jatkuvan kehityksen myötä tuotemyyjien valmistaja asettaa korkeampia vaatimuksia. Tuottajat vaativat toimittajilta erittäin integroituja tuotteita transaktiokustannusten vähentämiseksi ja tehokkuuden parantamiseksi. Näistä syistä toimittajien pakottaminen tiiviisti yhteen muodostamaan toimitusketjun tiedonvaihto yritysten välillä asettaa korkeampia vaatimuksia.
yrityksiä parantamaan tekijöiden hallintaa
Tietotekniikka ei vain yritysten välisiä liiketoimia, yrityksen johtamista ja sisäisen valvonnan prosesseja tietotekniikan vauhti kiihtyy. Verkkoteknologian käyttö, järjestelmän integrointi teknologia, tietotekniikka, sisäiset viestintäkanavat, jotta yritykset voivat olla sujuvampia, koordinoidumpaa toimintaa.
käyttää sähköistä kaupankäyntiä palvelun laadun parantamiseksi. Koska sähköisen kaupankäynnin olosuhteissa, parantaa markkinoiden läpinäkyvyyttä, uusien tuotteiden kehittäminen halvemmalla ja halvemmilla palveluilla pysyäkseen kilpailukykyisinä. Toimittajat ovat huolissaan, he tuntevat tarpeen tarjota nopeampaa ja parempaa tietoa kuin palvelutilaukset olivat. Samaan aikaan sähköinen kaupankäynti voi parantaa palvelun laatua valmistajille.
Nyky-yhteiskunnassa tiedoista on tullut tärkeä hyödykekaupan luokka, kuten tuote sisältää historiallisia tietoja tietokanta, tiedoista on tullut yrityksen omaisuus. Lisää yrityksiä hankkimaan yritystietoja sisäisiä liiketoimintapäätöksiä varten.
yritysverkosto voi saada lisää asiakkaita. Esimerkiksi sähköisten ilmoitustaulujen, kotisivujen ja muiden yritystietojärjestelmien kautta.
hallituksen politiikoissa ja määräyksissä
vaatimusten mukaisesti kansallisten politiikkojen ja määräysten, yritykset haluavat rahoittaa osasto, veroosasto, ympäristönsuojeluosasto ja muut ministeriöt, kuten yhä useammin toimitettuja raportteja, paljastaa asiaankuuluvat tiedot, tämän paineen alaisena yritykset parantavat tehokkuutta ja säästävät työvoimaresurssit, sähköisen tietojenkäsittelyn ja vaihdon kiireellinen tarve. Kilpailu yritysten kesken
Sähköisen kaupankäynnin markkinat kypsyvät tekijöitä
tarjoaa tieto- ja tietoliikennepalveluja entistä intensiivisemmäksi, mikä johtaa yrityksiin tarjoamaan enemmän päivityksiä ja verkkokaupan tuotteita ja tehokasta palvelua.
Neljästä tärkeästä tekijästä liikkeellepaneva voima sähköisen kaupankäynnin yritysten nähdä muodostumista, kehittämistä sähköisen kaupankäynnin liiketoiminta on erittäin kiireellinen tehtävä, vain nopeuttaa sähköisen kaupankäynnin, yritykset voivat saada uutta ja isompaa eteenpäin vauhtia.
tietotekniikka
rakentamiseen liittyvät yrityksen tiedot koko yrityksen hallintajärjestelmä, tietoja ei voida käyttää edustamaan paikallista moduulia. Se vaatii useita yhteiskunnan voimia, erityisesti ammattimaisten tietotekniikan konsulttiyritysten voimaa tehdä yhteistyötä rakentaakseen. Yritystietotekniikka ei ole niinkään teknologinen vallankumous, vaan se on yritysuudistuksen toimintaa. Eli lainata kehittyneitä työkaluja (tietotekniikka) yritysten hallintaan kohtuullinen integraatio, parantaa sen ydin kilpailukykyä. Ajattelu rakentaa yrityksen tietohallinnon filosofiaa ja tietotekniikan kehitystä ja kehittyy, kierteellä tavalla, on "hylätä" prosessi.
yritystietojen rakentaminen
Ensinnäkin määritettäessä tietotekniikan hankkeita yksityiskohtaisesti tarvitsee liittyä yhteen suoritusmuotoon vaiheet ennen analyysiä, eli "analoginen on-line" koulutusmenetelmiä toiminnan ja intuitiivinen ymmärrys kokonaiskuvasta yrityksen tiedon rakentamiseen. Toiseksi käyttöönoton projektinhallinnan ideoita tietotekniikan täytäntöönpanoprosessissa, ajasta, kustannuksista ja laadusta tuloksia kolmella alalla täytäntöönpanon varmistamiseksi tietotekniikan hankkeita. Lopuksi tietotekniikan hankkeen toteuttamisen jälkeen asiaankuuluvan käyttöjärjestelmän perustamisen varmistamiseksi tietotekniikkaprojektien tulokset takaavan järjestelmän uuden esitutkimuksen valmistelutyötä tehdessään on valmistauduttava tietotekniikan seuraavaan vaiheeseen, mikä tarkoittaa koko tieto voi olla kestävää, tervettä ja hallittua kehitystä.
yrityksen tiedot on erittäin vaikea ja monimutkainen järjestelmäsuunnittelu, tietotekniikka on saatu päätökseen yritysten strategisista valinnoista, se on välttämätöntä taktiikoissa, ulkopuolisen neutraalin, kolmannen osapuolen tietotekniikan konsultoinnin institutionaalisen tietämyksen, kokemuksen ja vahvuuden avulla, tarttua tehokkaasti ja ratkaista joitakin ongelmia säännöllisyyden, yleismaailmallisuuden ja strategisen tietotekniikan suunnittelu- ja rakentamisprosessissa tietotekniikan sujuvan etenemisen ja sen mahdollisen onnistumisen varmistamiseksi.
yritystiedot verkkokauppaympäristössä
e-commerce as a competitive strategy should focus on the following five aspects to strengthen and build up advantages: < / p>
vahvistaa olemassa olevia kilpailuetuja. Yritysten pitäisi olla nykyisten ja potentiaalisten asiakkaiden vaatimukset vaativat syvempää ymmärrystä, jotta yritykset kehittävät markkinointistrategioita ja markkinointisuunnitelmia on tieteellisen jotta helpottamaan täytäntöönpanoa ja valvontaa, onnistuneesti päätökseen markkinoinnin tavoitteita.
vahvistaa viestintää asiakkaiden kanssa. Mukaan yrityksen verkkotietokanta tallentaa suuren määrän todellisia ja potentiaalisia asiakkaita, päättänyt tarjota asiakkaille tiettyjä tuotteita ja palveluita vastaamaan paremmin asiakkaiden tarpeisiin. Samaan aikaan verkkotietokannan avulla se voi myös tehdä ostotyytyväisyys- ja myyntitutkimuksen analyysi, löytää ja ratkaista ongelmia, varmistaa asiakastyytyväisyys.
esteitä tunkeilijoille. Vaikka tietotekniikan käyttö kustannukset laskevat, mutta tehokkaan, kattavan sähköisen kaupankäynnin järjestelmä on pitkäaikainen järjestelmäsuunnittelu, on investoitava paljon työvoimaa, materiaalisia ja taloudellisia resursseja. Siksi, kun yritys on ottanut käyttöön tehokkaat verkkokauppajärjestelmät, kilpailijoita on vaikea saada yrityksen kohdemarkkinoille.
uusien tuote- ja palvelukykyjen kehittäminen. Monet suuret yritykset alkoivat toteuttaa sähköistä kaupankäyntiä tietokantatuotteidensa ja -palveluidensa markkinoiden koko kasvaa myös, toisaalta vastaamaan eritasoisiin asiakkaiden kysyntään, toisaalta yritys sai myös paljon uutta tietoa mm. uusia tuotteita markkinoille.
vakaat suhteet tavarantoimittajiin. Suuren yhdysvaltalaisen jälleenmyyjän Wal-Martin tapauksessa sen verkkokauppajärjestelmän avulla yritys voi kehittää täydentäviä tuotteita ja hankintasuunnitelmia vähittäismyyntiin perustuen sekä hankintasuunnitelmia verkon kautta välittömästi toimittajille, mutta toimittajat oikea-aikaiset toimitukset valittuihin vähittäismyyntipisteisiin. Kasvavassa kilpailutilanteessa se on Wal-Mart, jolla on vakaat ja harmoniset suhteet tavarantoimittajiin, jotta varastokustannukset ovat mahdollisimman pienet.
sähköisen kaupankäynnin olosuhteissa, perinteiset rajat organisaatioyksiköiden välillä on rikki, uudelleenintegrointi organisaation tuotantomuotoja, alkoi perustaa suoraa asiakaspalvelua työryhmää. Sähköisen kaupankäynnin malli mahdollistaa yritysten yksisuuntaisen tiedonsiirron "yhdestä moneen"-tyyppiseen kaksisuuntaiseen "monesta moniin"-tyyppiseen muuntamiseen. Merkittävä piirre on siirtyminen keskittämisestä hajauttamiseen. Johtuen sähköisen kaupankäynnin käyttöönotosta, liiketoiminnasta ajan ja tilan rajoitusten rikkomiseksi, syntyi täysin uusi yritysorganisaatiomuoto - virtuaalinen yritys.
yrityksen verkon hallinta
sähköinen kaupankäynti digitaalisissa verkoissa ja laitteissa korvaamaan perinteiset paperimediat, mikä tuo käyttöön uuden tavan käydä palvelukauppaa . Tällä tavalla murtaa perinteinen toimintamalli logistiikkayritysten pääosin yksisuuntainen, saavuttaa uusi toimintatapa perustuu logistiikkaan, tiedonkulku on ytimessä, koska pääasiallinen liiketoimintavirta. Merkittävä vaikutus verkkokaupan yritysten markkinoinnin johtamisen muutokseen on useimmat myyntikanavat ja markkinointistrategiat. Kasaus ohi verkko on paikallaan, ihmiset ostavat suoraan Internetistä, perinteinen henkilökohtainen myynti menettää suurimman osan markkinoista. Kohdemarkkinoiden valinnan ja asemoinnin johtajat ovat entistä riippuvaisempia saatavilla olevista tiedoista ja hyödyntävät verkostoa täysimääräisesti. Yritykset voivat toteuttaa sähköisiä maksuja, selvitysvaroja, tilisiirtoja, luottoja ja muita toimintoja Internet-pankkijärjestelmän kautta.