Kustannuspaikka

Johdanto

kustannuspaikka vastaa kustannuksista ja kulujen hallinnasta, arviointikeskuksen vastuulla on kerätä, jakelu, kustannusten hallinta, vastuun arviointiyksiköt, eli kustannukset ohjattavat työyksiköt. Hallittavuus liittyy tässä pikemminkin tiettyyn vastuukeskukseen kuin tiettyjen projektiin sisältyvien kustannusten luonteeseen.

Yhteenveto

organisaatiorakenne, jokainen sektori (eli kudoksen kolmas kerrosrakenne) on nivelletty yhden tai useamman kustannuspaikan kanssa. Transaktiossa voit sijoittaa erilaisia ​​kustannuksia eri kustannuspaikkoihin, kirjanpitoon alueen jaostolle, tuotelinjalle tai jopa projektiryhmän kustannuksiin ja organisaatiorakenteeseen, koska kustannuspaikalla on samanlainen kolmiportainen rakenne , edelliset kaksi kustannuspaikan pääluokkaa ja alaluokkaa (vastaa asiakirjahakemistoa), kolmas kerros on tietty kustannuspaikka; kustannuspaikka voidaan luokitella eri tavalla eri näkökulmien mukaan; järjestelmässä on neljä erilaista oletuskustannuspaikan luokittelumenetelmää. Nähdäksesi kustannuspaikat ja osastot on asennettu, napsauta henkilöstömoduulin kudosta, organisaatiokaavion järjestelmäasetukset tulevat näkyviin, valitse osasto, napsauta osastokuvaketta, valitse "kustannuspaikka" organisaatiokaaviosta.

määritelty

kustannuspaikka on vastuussa vain yksikköjensä kustannuksista. Viittaa vastuukeskus vastaa vain kustannuksista tai kuluista. Laajin kustannuspaikkojen valikoima, missä tahansa syntyneiden kustannusten kustannukset ovat, voivat luoda kustannuspaikkoja, mikä muodostaa yritykseen vaiheohjauksen, vastuullisen kustannuspaikkajärjestelmän kerrokset. Suurin osa tuotannosta vastaa vain tuotantosektorista, työvoimaosastosta tai antaa maksun indikaattoreiden toimittamisesta liikkeenjohdon osastolle.

kustannuspaikka (kustannuspaikka) tai nimeltään kustannuspaikka (kulupaikka). Se viittaa yksikkölaskentaan ja kustannusten allokointiin. Teollisuusyritykset, jotta voidaan jakaa tuotanto-osasto kuuluu kustannusten ja kustannusten hallintaan, yleensä perustaa useita kustannuspaikkoja. Kustannuskeskus vain kustannusten hallinta, verovapaa myynnin valvonta.

Tyyppi

Eri luokittelumenetelmien mukaan voidaan jakaa

1, yhdistetty peruskustannuspaikka ja -kustannuspaikka.

ei ole entisen kustannuspaikan alla, kuten kustannuspaikka on osa, jossa on useita alisteisia kustannuspaikkoja. Hallittavuudestaan ​​vastaava peruskustannuspaikka maksaa korkeamman tason vastuukeskuksia.

2, tekniset ja kustannuspaikat harkinnanvarainen kustannuspaikka.

Tekniset kustannukset ovat tapahtumamäärän kustannukset, jotka voidaan suhteellisen luotettavasti arvioida analyysitekniikalla, kuten materiaalit esiintyvät suoraan tuotantoprosessissa, suora työvoima, valmistuksen yleiskustannukset ja vastaavat. Tekniset kustannukset panosten ja tuotantomäärän välillä ovat kiinteästi yhteydessä toisiinsa, ja niitä voidaan hallita joustavalla budjetilla. Harkinnanvaraisia ​​kustannuksia on syntynyt ja kuinka monta tapahtuman suuruutta määrää johdon päätöksenteko, mukaan lukien erilaiset hallinnointipalkkiot ja tietyt hankkeen välilliset kustannukset, kuten tutkimus- ja kehityskulut, mainoskulut, henkilöstön koulutuspalkkiot. Harkinnanvaraisilla kustannuksilla ei ole suoraa yhteyttä tulon ja tuotoksen määrän välillä. Säätöjen tulisi keskittyä kokonaisbudjetin hyväksymiseen.

Ominaisuudet

Kustannuskeskuksen on otettava huomioon vain kustannukset, otettava vastuu vain hallittavissa olevista kustannuksista, vain vastuukustannusten arviointi ja valvontaominaisuudet. Jossa säädettävä hinta sisältää kolme ehtoa, ts. voidaan odottaa olevan mitattu ja sitä voidaan ohjata.

periaatteet

päivittäisessä liiketoiminnan stream, stream hallinta edellyttää soveltamalla erilaisia ​​tekniikoita ja menetelmiä tehostaa logistiikkaa, vähentää kustannuksia stream objekti. Siksi kustannuspaikkojen tulee noudattaa seuraavia perusperiaatteita päivittäisessä valvonnassaan: 1. Kustannusten hallinta ja yhdistämisperiaatteen laadunvalvonta

Tarkoituksena on vahvistaa logistiikan kustannusten hallinta logistiikan hallinta, logistiikka helpottaa rationalisointia. Logistiikka on kohtuullinen riippuu siitä, onko kaksi puolta, eli laatu asiakaspalvelun johtamisen tasolla; toinen on logistiikkakustannusten taso. Jos kiinnität huomiota vain logistiikkakustannusten vähentämiseen, se voi vaikuttaa asiakaspalvelun laatuun, se ei toimi. Siksi meidän on logistiikkakustannusten hallintaa suorittaessamme parannettava palvelunhallinnan ja logistiikkakustannusten hallinnan laatua, jotta voimme käsitellä oikein logistiikkakustannusten alenemisen ja palvelun laadun välistä suhdetta näiden kahden optimaalisesta yhdistelmästä. parantaa logistiikan tehokkuutta.

2. Paikallinen ohjaus ja yhdistämisperiaatteen yleinen valvonta

jossa mainittu paikallinen ohjausväline ohjaa logistiikkakustannustoimintoa tai osaa kulutuksesta ja järjestelmän ohjausvälineet ohjaavat kokonaisvirran kokonaiskustannuksia. Logistiikkakustannusten tärkein periaate on valvonnan kokonaiskustannukset. Logistiikka koko järjestelmän luonteena on riittävä, mikä edellyttää koko järjestelmää ja erilaisia ​​apujärjestelmiä yhdistettynä orgaanisesti kokonaisvalvontaan.

3. Täysi ohjaus ja tarkennuksen hallintaperiaate yhdistämällä

Logistiikkajärjestelmä on monen linkin, monen kentän, monikäyttöinen muodosti täyden valikoiman avoimia järjestelmiä. Tämä ominaisuus logistiikkajärjestelmä on myös pohjimmiltaan vaatii meitä kustannusten hallintaan, meidän on noudatettava yleisen valvonnan periaatetta. Yleinen painopiste logistiikan kustannusten hallinnassa, ei kysy kaikki tekijät vaikuttavat väistämättä hissin kustannuksiin, ovat yhtä suuria hallitsemaan niitä, mutta niiden tulisi olla korallien projektinhallinnan periaatteiden mukaisia, keskeisten valvontatoimien täytäntöönpanoa.

4. Taloudellisen ohjauksen ja ohjaustekniikan yhdistämisen periaate

Tässä kysytään päivittäiset hallinta- ja logistiikkakustannukset yhdistettynä talouslakeihin, logistiikkakustannusten integroituun hallintaan ja valvontaan. Logistiikkakustannukset on taloudellinen luokka, logistiikan kustannusten hallinta, on noudatettava talouden lakeja, laajaa tiedon käyttöä, bonuksia, kiintiöitä ja muita talouden sektoreita ja voittoa vastuun selvitys, suorituskyvyn arviointi ja muut taloudelliset keinot. Samaan aikaan logistiikan hallinta on erittäin teknistä hallintaa.

5. Ammattimaisen valvonnan periaate ja yhdistelmän täydellinen valvonta

Kustannushallinta- ja logistiikkaosastojen logistiikkakustannuslomake on välttämätön, mikä on yksi näiden osastojen perustehtävistä. Täydellisen kustannusten hallinnan kanssa muodostaen sujuvan tiukan kustannusten hallinnan logistiikkaverkoston, joka voi tehokkaasti ymmärtää kaikki logistiikkakustannukset muodostumisen aikana ja näkökohtia, harjoittaa tiukkaa taloudellisuutta, poistaa jätettä, vähentää logistiikan kustannuksia ja logistiikan varmistaa rationalisointitoimenpiteet .

arviointiindeksi

​​Kustannuspaikka sisältää kustannusten (kustannusten) muutokset summassa ja kustannusten (kustannus) muutosnopeuden kahdessa indeksissä

kulut (kulut) Muutossumma = todelliset vastuukulut (kulut) - vastuukustannusbudjetti (kulut)

summa kustannus (kulut) muutosnopeus = kustannus (kustannus) muutos / vastuukulut budjetti (kulut) × 100 %

kussakin maturiteettilaskentajärjestelmässä yksi tärkeimmistä kysymyksistä on asetettu kustannuspaikka (KUSTANNUSKESKUS), erityisesti on useita kokonaisuuksia, useita konsernin liiketoimintayksiköitä. Seuraavat ovat ulkomaisen järjestelmän kustannuspaikan peruselementit:

1 ja kustannuspaikan koodinimi, koodi, on yhtenäinen sääntö, kuten kirjaimet tai numerot kahdeksan, kaksi edessä, takana ja väli 2. Mitä pitäisi olla yhtenäiset säännöt useita delegaatteja.

2. Juridinen henkilö (ENTITY), johon kustannuspaikka kuuluu

3. Alue (REGION) ja palveluyksikkö (BUSINESS UNIT)

4. Kirjanpitoalustan numero, jotta se voidaan tunnistaa tarkasti

kun useat järjestelmät yhdistetään 5. kustannushintakeskuksen attribuutit, attribuutit, kuten myyntikustannukset, myyntikustannukset, kulut kiinteistömarkkinasektorin markkinakustannukset.

6. Kustannuspaikkapäälliköt eli suoraan vastuussa olevat

7. Valvontapäällikkö (CONTROLLER)

8. Pääseekö kukaan (HEADCOUNT) ja pään lukumäärä

9. tämä kustannusten allokointi kustannuspaikka tehdä, jos kaikki muut kustannuspaikat

suunnitelma

R3 järjestelmä johdon kirjanpidon ja kirjanpidon ja johdon kirjanpidossa hoitoon erilaisia ​​liiketoimintaan liittyviä kuluja, pääsisältö on: perustaa erilaisia ​​perustietojen ylläpito, kustannukset suunnittelu ja budjetointi, kustannusten jakaminen ja jakelu, säätökustannukset, sisäisten tilausten käsittely, kuluraportit ja muut tiedustelut, tässä meidän tulisi keskittyä opetussuunnitelmasuunnitelman ja budjettikustannusten hallitsemiseen, kohdentamiseen ja jakelukyselyyn, kustannusten raportointiin. Talouslaskenta (FI) on suoraa tiedon kysyntää ulkopuolisille, kuten veroviranomaisille, rahoituslaitoksille jne., mukaan FI voi ohjelmoida eri taseen ulkohalkaisijan tietotarpeiden tyydyttämiseksi, kun taas valvonta (CO) ) käytetään organisaation sisäiseen johtamiseen, ja se vastaa johdon päätösten tietotarpeita määrittämällä todelliset kustannukset ja todellisen tilanteen organisaatiossa. Talouslaskenta (FI) noudattaa tiukasti lakijärjestelmää ja ulkopuolisen henkilöstön käyttämiä kirjanpitosääntöjä, sisäisen johtamisen tarpeiden mukaista valvontaa (CO), sisäpiiriläisille totuttua joustavaa ulkoisten tilien sovittamista.