Organizace sociální práce
Sociální organizace práce označuje využití pracovních zdrojů k plnému využití pracovních zdrojů v celé společnosti, v různých regionech, resortech, podle plánované pracovní síly, Racionalizovat strukturu zaměstnanosti, existuje plán na dosažení regenerace pracovních sil, zlepšení pracovní vztahy a vytvářet vyšší formy organizací sociální práce a neustále zlepšovat efektivitu sociální práce.
Podniková organizace práce
Podniková organizace práce odkazuje na dělbu práce a spolupráci dělníků v souladu s výrobním procesem nebo procesem vědeckých organizačních pracovníků v procesu práce, což z ní činí celkovou integrální, rozumnou práci, správně zvládá vztah mezi dělníky a dělníky a pracovními nástroji, pracovních objektů a neustále upravovat a zlepšovat pracovní podmínky a prostředí, aby se vytvořily dobré pracovní podmínky a prostředí, které bude hrát dovednosti a nadšení pracovníků. , Plně využívat a nové vědecké a technické úspěchy a pokročilé zkušenosti neustále zlepšovat efektivitu práce.
Hlavní čínská odborová organizace
Hlavním obsahem čínské organizace práce je: 1. Podle rozumné dělby práce a spolupráce, zefektivnění, jednoty, efektivity a úspor, zakládání společností, dílen,
pracovní skupina, výrobní tým a další organizační instituce.
2. Rozvinout pracovní kvótu, oddělení a místa hodnotícího týmu a jednotlivé pracovní síly a směrodatné bude využito standardních úspor lidí a pracovní síly.
3. Uspořádejte strukturu a podíl všech druhů lidí v podniku. Například přímí výrobci (personál, jako jsou výrobní dělníci, dopravní dělníci atd.), dělníci základní výroby (dělníci ve výrobních podnicích, inženýři atd. Poměr mezi dělníky jemného písku bavlníren atd.), s pomocnými výrobní dělníci (pomocní dělníci základní výroby v podnicích, dělníci jako opraváři, dopravní dělníci atd.).
4. Ve spojení s rozvojem výroby zlepšovat efektivitu práce (pracovní), zlepšovat zdraví zaměstnanců a organizovat pracovní dobu.
5. Racionální organizace, aby dělníci, pracovní nástroje a pracovní předměty byly optimálně propojeny. Racionálně instalujte pracoviště, udržujte dobrou práci a pořádek a organizujte zásobovací a servisní práce.
6. Vyberte přiměřenou provozní metodu k odstranění neplatné práce, zorganizujte správu více zařízení a kultivujte zaměstnance, aby zaváděli práce na částečný úvazek pro zlepšení efektivity práce (práce).
7. Rozvinout kritéria v organizační výrobě, technologii a pracovní době, posílit výchovu a řízení pracovní kázně, rozlišovat pokuty, aby byla zajištěna organizace kolektivní práce. Kromě toho, aby hrály roli organizace práce, mobilizovaly nadšení a iniciativu zaměstnanců, ale také uskutečňovaly různé formy socialistické pracovní soutěže.
Neustále zlepšovat podnikové organizace práce, zajistit normální výrobu, hrát vitalitu podniku, plně využívat lidi, čas, vybavení, šetřit materiály, barviva, energii, zlepšovat chyby, zlepšovat podnikovou kvalitu a zlepšovat ekonomické výhody.