faktory
změny v tržních faktorech
formou globalizace trhu. V kontextu globální ekonomické integrace a globalizace se trhy stále vyvíjejí. Podniky čelí stále silnějšímu vzájemnému tlaku konkurence doma i v zahraničí.
Vzhledem k měnícím se potřebám výrobců nutí dodavatele k vytvoření dodavatelského řetězce. S neustálým rozvojem moderní ekonomiky kladou výrobci prodejců produktů stále vyšší požadavky. Výrobci požadují, aby dodavatelé poskytovali vysoce integrované produkty, aby snížili transakční náklady a zvýšili efektivitu. Z těchto důvodů nutí dodavatele těsně k sobě, aby vytvořili výměnu informací o dodavatelském řetězci mezi podniky, kladou vyšší požadavky.
podniky zlepšit řízení faktorů
Informační technologie nejen pro obchodní transakce mezi podniky, řízení podniku a vnitřní kontrolní procesy informačních technologií tempo se zrychluje. Využití síťových technologií, technologií systémové integrace, informačních technologií, interních komunikačních kanálů, které podnikům umožňují hladší a koordinovanější provoz.
využívat e-commerce ke zlepšení kvality požadavků na služby. Protože v podmínkách e-commerce, zlepšit transparentnost trhu, vývoj nových produktů s nižšími cenami a levnějšími službami, aby zůstali konkurenceschopní. Dodavatelé jsou znepokojeni, cítí potřebu poskytovat rychlejší a lepší informace, než byly servisní objednávky. Mezitím může elektronický obchod zlepšit kvalitu služeb výrobcům.
V dnešní společnosti se informace staly důležitou třídou obchodování s komoditami, např. produkt obsahuje databázi historických informací, informace se staly firemním aktivem. Více podniků pro získání podnikových informací pro interní obchodní rozhodnutí.
firemní síť může využít k získání více zákazníků. Například prostřednictvím elektronických nástěnek, domovské stránky a dalších podnikových informačních systémů.
faktorem v politikách a nařízeních vlády
v souladu s požadavky národních politik a předpisů chtějí společnosti financovat oddělení, daňové oddělení, oddělení ochrany životního prostředí a další vládní oddělení, jako je rostoucí počet podávaných zpráv, zveřejňovat relevantní informace, pod tímto tlakem podniky zvyšují efektivitu a šetří lidské zdroje, naléhavá potřeba elektronického zpracování a výměny informací. Konkurence mezi podniky
E-commerce trh dozrává faktory
poskytování informačních a telekomunikačních služeb bude intenzivnější, což povede podniky k poskytování více aktualizací a produktů elektronického obchodování a efektivních služeb.
Ze čtyř důležitých faktorů hnací síly e-commerce společností spatřujeme formování, rozvoj e-commerce podnikání je velmi naléhavým úkolem, jen aby se urychlil rozvoj e-commerce, firmy mohou získat novou a větší kupředu.
informační technologie
související s výstavbou podnikových informací v celém systému řízení podniku, nelze informace použít k reprezentaci místního modulu. Vyžaduje to více sil společnosti, zejména sílu profesionálních poradenských společností v oblasti informačních technologií, které budou spolupracovat na budování. Podnikové informační technologie nejsou ani tak technologickou revolucí, jako spíše fungováním reformy podnikání. To znamená, že si vypůjčit pokročilé nástroje (informační technologie) pro řízení podniků přiměřenou integraci, zvýšit jeho základní konkurenceschopnost. Přemýšlet o budování podnikové filozofie řízení informací as rozvojem informačních technologií a vyvíjející se spirálou je proces „vyřazení“.
tok konstrukce podnikových informací
Za prvé, při určování projektů informačních technologií v detailu je třeba připojit jedno provedení kroků před analýzou, a to "analogové on-line" tréninkové metody provozu a intuitivní pochopení celého obrazu konstrukce podnikových informací. Za druhé, zavedení nápadů projektového řízení v procesu implementace informačních technologií, z času, nákladů a kvality výsledků ve třech oblastech, aby byla zajištěna realizace projektů informačních technologií. Konečně po realizaci projektu informačních technologií zajistit zřízení příslušného operačního systému, systému, který garantuje výsledky projektů informačních technologií a zároveň provést přípravné práce pro nové předvýzkumné potřeby připravit se na další fázi informačních technologií, tedy realizovat celá informace může být udržitelná, zdravý a uspořádaný vývoj.
podnikové informace jsou velmi obtížným a komplexním systémovým inženýrstvím, informační technologie byly dokončeny na základě strategického výběru společností, je to nezbytné z hlediska taktiky, s externími neutrálními, konzultacemi informačních technologií třetích stran institucionální znalosti, zkušenosti a síla, efektivně uchopit a vyřešit některé problémy s pravidelností, univerzálností a strategickým plánováním a budováním informačních technologií pro zajištění hladkého rozvoje informačních technologií a jejich případného úspěchu.
podnikové informace v prostředí e-commerce
e-commerce as a competitive strategy should focus on the following five aspects to strengthen and build up advantages: < / p>
konsolidovat stávající konkurenční výhody. Podniky by měly mít na požadavky stávajících a potenciálních zákazníků požadavek hlubšího porozumění, aby společnosti vyvíjely marketingové strategie a marketingové plány budou mít pro vědeckou objednávku, aby usnadnily implementaci a kontrolu, úspěšné dokončení marketingových cílů.
posílit komunikaci se zákazníky. Podle databáze podnikové sítě ukládat velké množství skutečných a potenciálních dat o zákaznících, odhodlaných poskytovat zákazníkům konkrétní produkty a služby, aby lépe vyhovovaly potřebám zákazníků. Zároveň může prostřednictvím síťové databáze provádět také nákupy průzkumu spokojenosti a prodeje produktů, zjišťovat a řešit problémy, zajistit spokojenost zákazníků.
překážky pro vetřelce. Náklady na využívání informačních technologií sice klesají, ale zřízení efektivního, komplexního e-commerce systému je dlouhodobým systémovým inženýrstvím, je potřeba investovat hodně pracovních sil, materiálních a finančních zdrojů. Proto, jakmile podnik zavede efektivní systémy elektronického obchodování, je obtížné prosadit se na cílovém trhu společnosti.
vývoj nových schopností produktů a služeb. Existuje mnoho velkých společností, které začaly zavádět e-commerce, velikost trhu svých databázových produktů a služeb také roste, na jedné straně uspokojuje různé úrovně zákaznické poptávky, na straně druhé společnost také získala mnoho nových informací o nové produkty na trhu.
stabilní vztahy s dodavateli. V případě velkého amerického maloobchodního řetězce Wal-Mart umožňuje jeho systém elektronického obchodování společnosti vyvinout doplňkové zboží a plány nákupu založené na maloobchodním prodeji a plány nákupu prostřednictvím sítě okamžitě zaslané dodavatelům, ale dodavatelé včasné dodání do vybraných maloobchodních prodejen. Ve stále více konkurenční maloobchodní situaci je to Wal-Mart se svými stabilními a harmonickými vztahy s dodavateli, takže náklady na zásoby jsou minimální.
v podmínkách e-commerce dochází k prolomení tradičních hranic mezi organizačními jednotkami, reintegraci organizačních forem výroby, začala se zřizovat pracovní skupina přímého zákaznického servisu. Model elektronického obchodování umožní podnikům jednosměrný přenos informací z typu „jeden k mnoha“ na obousměrný převod typu „mnoho na mnoho“. Významným rysem je přechod z centralizace na decentralizaci. V důsledku zavedení e-commerce, obchodních aktivit prolomit omezení času a prostoru, vznik zcela nové formy obchodní organizace – virtuálního podnikání.
správa podnikové sítě
elektronický obchod v digitálních sítích a zařízeních, který nahradí tradiční papírová média, a zavede tak nový způsob obchodování se službami. Tímto způsobem prolomení tradičního modelu fungování logistických podniků, hlavně jednosměrných, k dosažení nového způsobu fungování je založeno na logistice, informační tok v jádru, jako hlavní obchodní tok. Významný dopad na změnu marketingového managementu e-commerce podniku má nejvíce prodejních kanálů a marketingových strategií. Bude se hromadit cesta kolem sítě, lidé nakupují přímo z internetu, tradiční osobní prodej, aby ztratili většinu trhu. Manažeři výběru a umístění cílového trhu budou více závislí na dostupných informacích a budou plně využívat síť. Společnosti mohou prostřednictvím systému internetového bankovnictví realizovat elektronické platby, vypořádání peněžních prostředků, převody, úvěry a další činnosti.