Přehled
Položka odpovědnosti hlavní odpovědnosti je následující:
1, kancelář agentury, distribuce, evidence majetku, denní správa;
2, kancelář Regionální hygiena vnitřního a venkovního prostředí, ekologizace, zkrášlování denní management;
3, kancelářské prostory, nákup, distribuce, evidence a skladování spotřebního materiálu nízké hodnoty;
4, kancelář Bezpečnostní protipožární ochrana zajišťující, že protipožární zařízení vždy zůstanou nedotčená;
5, školení bezpečnostního personálu, řízení, dohled a docházka;
6, kancelář denní správa, odeslání, údržba, registrace účtu, účetnictví;
7, kontakt s příslušnými jednotkami;
8, zpracování souboru transceiverem a archivace;
9, dokončete další práci hostovanou vedením .
Je popsána sekce administrativních operací společnosti.
Profesionální přehled
Administrativní management je manažerská činnost využívající národní moc v sociálních záležitostech. Můžete také odkazovat na správu administrativních záležitostí všech podniků a institucí.
Administrativní řídicí systém je třída organizačních systémů. Je to důležitý systém dělení pro sociální systémy. S rozvojem společnosti je správní řízení stále širší, zahrnuje ekonomickou výstavbu, kulturní školství, komunální výstavbu, společenský řád, veřejné zdraví, ochranu životního prostředí a další aspekty. Nápady a metody moderního řízení více aplikací pro systémové inženýrství, které snižují lidskou, materiální sílu, finanční a časové výdaje a plýtvání, zvyšují efektivitu a efektivitu správy.
Základní funkce
je odpovědná za celkový administrativní provoz a řízení společnosti; odpovědný za udržování zahraničních vztahů společnosti s veřejností; zodpovědný za řízení logistiky a zabezpečení společnosti; udržovat firemní image, vytvářet dobré kancelářské prostředí.
Hlavní funkce
1. Zodpovídá za zajištění pracovního plánu Zheng / zástupce generálního ředitele, plánování a služební cesty a připravuje související záležitosti;
2, zodpovědný za nahrání Reporting dokumentů oddělení (molekulární společnosti); Dash Company a Positive / zástupce generálního ředitele pro schválení, podepsání, vystavené dokumenty a navazující na dokumenty;
3, pořádání zasedání generálního ředitele kanceláře a různých sekcí společnosti a sekretářské práce;
4, zodpovědný za firemní tisk a správu tisku;
5, zodpovědný za shromažďování a dokončování informací o každodenním provozu společnosti a souvisejícím vedoucím zpráv;
6, odpovědný za externí příjem společnosti, vztahy s veřejností a mluvčí společnosti, aby zajistil dobré provozní prostředí a vnější image společnosti;
7, zodpovědný za výstavbu webových stránek společnosti a skupiny, editaci, údržbu;
8, zodpovědný za vývoj, aplikaci, potvrzování firemních dokumentů a tisk, správu kopírování kromě finančního sektoru;
9, zodpovědný za systém řízení společnosti, přezkoumání, přezkoumání, uvolnění, implementace, implementace, dohled;
10, zodpovědný za plán, nákup, skladování a distribuci firemních kancelářských potřeb;
11, zodpovědný za majetek společnosti a kancelářské prostory Správa zařízení (síťový systém);
12, Správa archivu firemních dokumentů (kromě osobních spisů) a odpovídá za jejich bezpečnost a důvěrnost;
13, zodpovědný za různá pravidla společnosti Systém, zápisy z jednání na úrovni společnosti, pracovní kázeň provádění administrativního dozoru;
14, zodpovědný za řízení standardizace chování a etikety firemní kanceláře;
15, odpovědný za bezpečnost firmy a požární ochranu Práce;
16, odpovědný za kontrolu různých licencí společnosti a předplatného různých novin a časopisů;
17, odpovědný za platbu sociálního pojištění zaměstnance společnosti a reflexi;
18 let, zodpovědný za odměny zaměstnanců účetní společnosti;
Další funkce
1, zodpovědný za rozvoj plánování a ročních pracovních plánů pro toto oddělení a organizování implementace;
2, zodpovědný za vývoj různých systémů řízení podniku, procesů a organizační implementaci;
3, zodpovědný za školení zaměstnanců tohoto oddělení;
4, odpovědný Hodnocení tohoto zaměstnance;
5 odpovídá za dokončení dalších pracovních ujednání u nadřízeného.
6, zodpovědný za zlepšování zaměstnaneckých výhod
Základní kvalita
Ideologická kvalita
má dobré osobní produkty, čest a obětavost Silný duch, silná kariéra, vysoký sebeúspěšný vzhled, silné myšlení. Pouze dobrá osobní morálka, vysoká sebeúspěšnost a oddanost a provedení každé dobré práce může zlepšit kvalitu a úroveň celého podnikového administrativního řízení, a tím zlepšit celkovou úroveň podniků a kvality.
Psychologická kvalita
Buďte odvážní v inovacích, bohatí, cílevědomí, flexibilní, silný inkluzivní, silné úspěchy, dobrý stav, dobrý, optimistický. Administrativní struktura podniku může odpovídajícím způsobem změnit rozsah práce administrativního personálu a práce podnikové administrativy často naráží na určité mutace, takže existuje pouze dobrá schopnost řídit práci administrativního řízení podniku. Další administrativní práce je každodenní prací. Vedoucí představitelé podniků nemohou zařídit práci, kterou je třeba vykonávat každý den, což vyžaduje, aby administrativní pracovníci hráli vlastní iniciativu a aktivně brali odpovídající pracovní úkoly.
Fyzická kvalita
je zdravá a energická. Administrativní manažeři musí sloužit vedení, pracovní zátěž je někdy super-vytížení a zaměstnanci budou vyžadovat, aby zaměstnanci měli dobré tělo, s dostatečným časovým a energetickým vedením služeb, aby obsluhovali masy.
Kvalita elektrické energie, silná komunikace a koordinace, dobrá gramotnost, kapacita sociálních sítí pro vztahy s veřejností, bohatá na kreativní myšlení, plánovací a výzkumné schopnosti, objevování problémů a řešení krizí, dobrá v autorizaci a řízení mezilidských vztahů, mít určitá rozhodnutí -schopnosti tvorby. Jako komplexní oddělení má korporátní administrativa sloužit globální práci společnosti. Je nutné stát v globální perspektivě, abychom mysleli na velkou událost. Je to velká věc, dělat "ohledy pěti záležitostí", velké události iniciativně zvážit, musíme to zvážit předem, naléhavá záležitost, celá situace S ohledem na věci, které si o něm lídři myslí. Administrativní pracovníci by měli být dobří v analyzování problémů a odvážit se hledat otázky a dělat „choboty“. V případě, že některé vztahy v podniku nebyly v souladu, dojde mezi různými odděleními k určitým třenicím a vzájemným problémům. Jak jsou tyto rozpory koordinovány, jak zdůraznit, pokud to uděláme v souladu se záměrem vedení, snížit tření a vnitřní spotřebu mezi různými odděleními, zablokovat bagr, což je příznivé pro nasazení a rozhodování Implementace. To vyžaduje administrativní personál, bere v úvahu celkovou situaci, zná celek a snaží se pracovat a aktivně aktivně pracuje dobře. Kvalita znalostí, odborné požadavky
bohaté vedení administrativní kanceláře a související odbornost. Pochopte další pracovní postupy a služby oddělení, osvojte si celkovou organizaci s relevantními informacemi o strategickém řízení, řízení lidských zdrojů, finančním řízení a řízení výroby. Jako „Surveyor“ společnosti bude „propaganda“ pomoci společnosti pomáhat „číšníkovi“ společnosti, poskytovat informační informace, vyžadovat od administrativních pracovníků, aby měli odborné znalosti, a rozumět dalším pracovním postupům v sektoru A podnikání, zvládnout celkovou situaci a informace, s příslušným strategickým řízením, řízením lidských zdrojů, finančním řízením, řízením výroby atd., založené na komplexních, velkých množstvích, přejděte k falzifikaci, k hrubému, tedy a každému, podle tabulky A ve srovnání, analýze, zpracování, syntéza, identifikovat problém regulérní, univerzální. U každé společnosti nemají všechna oddělení ani jednoduchý sloupec, zapojují se do flexibilního shrnutí a nelze je oddělit od skutečného libovolně vysokého, designu "Aerial Pavilion". Chcete-li poskytovat vysoce kvalitní „praktické produkty“ pro rozhodování vedení, poskytujte přesné a včasné zpravodajské informace pro každé oddělení.