фактори
промени в пазарните фактори
форма на пазарна глобализация. В контекста на глобалната икономическа интеграция и глобализацията на пазарите все още се развиват. Предприятията са изправени пред все по-силен партньорски натиск от конкуренция у дома и в чужбина.
Поради променящите се нужди на производителите, подтиква доставчиците да формират веригата за доставки. С непрекъснатото развитие на съвременната икономика, производителите на продуктите продавачи поставят по-високи изисквания. Производителите изискват от доставчиците да предоставят силно интегрирани продукти, за да намалят транзакционните разходи и да подобрят ефективността. Поради тези причини принуждаването на доставчиците да работят заедно, за да формират обмен на информация по веригата за доставки между предприятията, поставя по-високи изисквания.
предприятията да подобрят управлението на факторите
Информационните технологии не само за бизнес транзакции между предприятията, управлението на предприятията и процесите на вътрешен контрол на информационните технологии, темпото се ускорява. Използването на мрежови технологии, технологии за системна интеграция, информационни технологии, вътрешни комуникационни канали, за да се даде възможност на предприятията да бъдат по-плавни, по-координирани.
използвайте електронната търговия, за да подобрите изискванията за качество на услугата. Тъй като в условията на електронна търговия, подобряване на прозрачността на пазара, разработване на нови продукти с по-ниски цени и по-евтини услуги, за да останете конкурентоспособни. Доставчиците са загрижени, те чувстват необходимостта да предоставят по-бърза и по-добра информация от поръчките за услуги. Междувременно електронната търговия може да подобри качеството на услугите на производителите.
В днешното общество информацията се е превърнала във важен клас за търговия със стоки, като например продуктът съдържа база данни с историческа информация, информацията се е превърнала в корпоративен актив. Повече предприятия да получават корпоративна информация за вътрешни бизнес решения.
корпоративната мрежа може да използва, за да спечели повече клиенти. Например чрез електронни табла за обяви, начална страница и други бизнес информационни системи.
фактор в политиките и разпоредбите на правителството
според изискванията на националните политики и разпоредби, компаниите искат да финансират отдела, данъчния отдел, отдела за опазване на околната среда и други правителствени отдели като нарастващия брой подадени доклади, да разкриват подходяща информация, под този натиск предприятията подобряват ефективността и спестяват човешки ресурси, спешната нужда от електронна обработка и обмен на информация. Конкуренция между бизнеса
Пазарът на електронната търговия съзрява фактори
предоставянето на информационни и телекомуникационни услуги става по-интензивно, което ще накара бизнеса да предоставя повече много актуализации и продукти за електронна търговия и ефективно обслужване.
От четирите важни фактора, движеща сила на компаниите за електронна търговия, виждат формирането, развитието на бизнеса с електронна търговия е много спешна задача, само за да ускорят развитието на електронната търговия, компаниите могат да получат нов и по-голям импулс напред.
информационни технологии
свързани с изграждането на корпоративна информация в цялата система за управление на предприятието, информацията не може да се използва за представяне на локалния модул. Това изисква множество сили на обществото, особено силата на професионалните консултантски компании за информационни технологии, които да работят заедно за изграждане. Корпоративната информационна технология не е толкова технологична революция, колкото операцията на бизнес реформата. Тоест, заемане на модерни инструменти (информационни технологии) за управление на предприятията разумна интеграция, повишаване на основната му конкурентоспособност. Мисленето за изграждане на философия за управление на информацията в предприятието и с развитието на информационните технологии и еволюцията, спираловидно движение е процес на „изхвърляне“.
изграждане на информационния поток на предприятието
Първо, при определянето на проектите за информационни технологии в детайли трябва да се присъедини към едно изпълнение на стъпките преди анализа, а именно "аналогови онлайн" методи за обучение на работа и интуитивно разбиране на цялата картина на информационното изграждане на предприятието. Второ, въвеждането на идеи за управление на проекти в процеса на внедряване на информационните технологии, от времето, разходите и резултатите от качеството в три области, за да се гарантира изпълнението на проекти за информационни технологии. И накрая, след изпълнението на проекта за информационни технологии, за да се гарантира създаването на подходяща операционна система, система, която гарантира резултатите от проектите за информационни технологии, докато се извършва предварителна работа за новите предварителни изследвания, трябва да се подготви за следващата фаза на информационните технологии, като по този начин реализира цялата информация може да бъде устойчиво, здравословно и правилно развитие.
Корпоративната информация е много трудно и сложно системно инженерство, информационните технологии са завършени при стратегическия избор на компаниите, е наложително за тактиката, с външни неутрални, трети страни консултации по информационни технологии институционални знания, опит и сила, ефективно разбиране и решаване някои от проблемите с редовността, универсалността и стратегическия процес на планиране и изграждане на информационни технологии, за да се гарантира плавното развитие на информационните технологии и евентуалния им успех.
корпоративна информация в среда на електронна търговия
e-commerce as a competitive strategy should focus on the following five aspects to strengthen and build up advantages: < / p>
консолидиране на съществуващите конкурентни предимства. Предприятията трябва да имат по-задълбочено разбиране на съществуващите и потенциални изисквания на клиентите, така че компаниите да разработят маркетингови стратегии и маркетингови планове ще имат за научен ред, за да улеснят изпълнението и контрола, успешното завършване на маркетинговите цели.
укрепване на комуникацията с клиентите. Според корпоративната мрежова база данни за съхраняване на голям брой действителни и потенциални клиентски данни, решени да предоставят на клиентите специфични продукти и услуги, за да отговорят по-добре на нуждите на клиентите. В същото време, с помощта на мрежова база данни, той може също така да прави покупки на удовлетвореност и анализ на проучване на продажбите на продукти, за да открива и решава проблеми, за да гарантира удовлетвореността на клиентите.
препятствия пред натрапници. Въпреки че разходите за използване на информационни технологии намаляват, но създаването на ефективна, цялостна система за електронна търговия е дългосрочно системно инженерство, което трябва да инвестира много работна сила, материални и финансови ресурси. Следователно, след като бизнесът е внедрил ефективна система за електронна търговия, е трудно за конкурентите да влязат в целевия пазар на компанията.
разработване на възможности за нови продукти и услуги. Има много големи компании, които започнаха да прилагат електронна търговия. Размерът на пазара на техните продукти и услуги за база данни също нараства, от една страна, за да отговори на различни нива на търсене на клиенти, от друга страна компанията също получи много нова информация за нови продукти на пазара.
стабилна връзка с доставчиците. В случая с големия американски търговец на дребно Wal-Mart, неговата система за електронна търговия позволява на компанията да разработи допълнителни стоки и планове за доставки въз основа на продажбите на дребно и плановете за доставки чрез мрежата незабавно изпратени до доставчиците, но доставчиците навременна доставка до избрани търговски обекти. В една все по-конкурентна ситуация на търговията на дребно, това е Wal-Mart, със своите стабилни и хармонични отношения с доставчиците, така че разходите за наличности да бъдат сведени до минимум.
в условията на електронна търговия традиционните граници между организационните единици са нарушени, повторното интегриране на организационните форми на производство започна да създава работна група за директно обслужване на клиенти. Моделът за електронна търговия ще даде възможност на предприятията за еднопосочно предаване на информация от тип „един към много“ към двупосочно преобразуване от тип „много към много“. Важна характеристика е преминаването от централизация към децентрализация. Благодарение на въвеждането на електронната търговия, бизнес дейностите за разчупване на ограниченията на времето и пространството, появата на изцяло нова форма на бизнес организация - виртуално предприятие.
управление на корпоративната мрежа
електронната търговия в цифрови мрежи и оборудване, за да замени традиционните хартиени носители, като по този начин въведе нов начин за търговия с услуги. По този начин нарушаването на традиционния модел на работа на логистичните предприятия е основно еднопосочно, за постигане на нов режим на работа се основава на логистиката, информационния поток в основата, като основен бизнес поток. Значително влияние върху промяната в управлението на маркетинга на предприятието за електронна търговия оказват повечето канали за продажба и маркетингови стратегии. Натрупването на път през мрежата ще бъде налице, хората купуват директно от интернет, традиционните лични продажби ще загубят по-голямата част от пазара. Мениджърите за избор на целеви пазар и позициониране ще бъдат по-зависими от наличната информация и ще използват пълноценно мрежата. Фирмите могат да извършват електронни плащания, средства за сетълмент, преводи, кредити и други дейности чрез системата за интернет банкиране.